Padres en las Empresas: La Triple Crisis

Cuando se junta la crisis de los 40 con la crisis de sus adolescentes...



Si 1 crisis ya es complicada de gestionar, imagínate 2 crisis a la vez y en la misma casa. Los conflictos emocionales son llevados inevitablemente al trabajo con alto impacto en la baja productividad y ahí aparece la 3ª crisis.

Por ello proponemos que las empresas ayuden a sus trabajadores a resolver sus conflictos personales al mismo tiempo que resuelven los profesionales.


¿Cómo?

Dotándoles de herramientas y recursos nuevos para mejorar su clima familiar, a la vez que el laboral:


  • Comunicación efectiva y afectiva familiar y laboral
  • Talleres de Padres
  • Convivencia rural de padres y adolescentes
  • El viaje de tus sueños
  • Procesos de equipos
  • Procesos individuales
  • El guardián online
“Si a la empresa le importa mi familia, entonces mi trabajo se convierte en parte de mi familia y lo cuidaré como tal”

Tarea/Relación

El Alto Rendimiento se produce cuando existe el equilibrio entre tarea y relación. Por ello es necesario desarrollar en la misma medida la inteligencia cognitiva y la inteligencia emocional.

Si un trabajador no sabe gestionar la relación con su adolescente ¿Cómo va a saber gestionar la relación con sus compañeros y jefes?.
Si llega crispado al trabajo ¿cómo se va a concentrar?

Y si además el trabajador está en su propia crisis evolutiva ¿Cómo va a estar enfocado en los resultados?


Invertir en felicidad familiar despierta el compromiso, el talento y la creatividad en la empresa.


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